SYB创业培训教学大纲 

SYB创业培训课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目介和后续扶持五个部分。

1、创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法；

2、创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下去；

3、创业计划书是培训的最后结果，学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就形成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业；

4、项目推介是根据学员的自身情况，为他们推介合适的创业项目；

5、后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持，促进学员成功创业。

SYB创业培训课程内容

一、创业意识培训:

第一步:评价你是否适合创业

1、什么是企业；

2、创办企业面临的挑战:

3、从企业创业者的角度分析自己:

4、增强你的创业能力；

5、评价你的财务状况。

第二步:建立一个好的企业构思

1、企业类型；

2、微小企业成功的要素；

3、小微企业成功的要素:

4、挖掘好的企业构思；

5、分析你的企业构思。

二、创业计划培训

第三步:评估你的市场

1、了解你的顾客；

2、了解你的竞争对手；

3、制定你的市场营销计划；

4、预测你的销售量。

第四步:企业的人员组织

1、企业人员的组成；

2、确定岗位职责；

3、设计组织结构；

4、企业员工招聘。

第五步:选择你的企业法律形态:

1、什么是企业法律形态；

2、小微企业常见法律形态特点；

3、选择合适的企业法律形态。

第六部:企业的法律环境和责任

1、了解企业的法律环境；

2、明确你要承担的企业责任；

3、选择企业的商业保险。

第七步:预测你的启动资金

1、启动资金的分类；

2、投资预测；

3、流动资金预测。

第八步:制定你的利润计划

1、制定销售价格；

2、预测销售收入；

3、制定销售与成本计划；

4、制定现金流量计划；

5、资金来源。

第九步:判断你的企业能否生存

1、完成你的创业计划；

2、创办企业的决定；

3、制定开办企业的行动计划。

第十步:开办你的企业

1、企业日常活动；

2、下一步做什么？

附：SYB创业培训课程表