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创业培训国家职业标准

SYB创业培训教学大纲  SYB创业培训课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目介和后续扶持五个部分。1、创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法;2、创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去;3、创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划

  • 课程分类: 公开课

SYB创业培训教学大纲 

 

SYB创业培训课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目介和后续扶持五个部分。

1、创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法;

2、创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去;

3、创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业;

4、项目推介是根据学员的自身情况,为他们推介合适的创业项目;

5、后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。

SYB创业培训课程内容

 

一、创业意识培训:

 

第一步:评价你是否适合创业

1、什么是企业;

2、创办企业面临的挑战:

3、从企业创业者的角度分析自己:

4、增强你的创业能力;

5、评价你的财务状况。

 

第二步:建立一个好的企业构思

1、企业类型;

2、微小企业成功的要素;

3、小微企业成功的要素:

4、挖掘好的企业构思;

5、分析你的企业构思。

二、创业计划培训

 

第三步:评估你的市场

1、了解你的顾客;

2、了解你的竞争对手;

3、制定你的市场营销计划;

4、预测你的销售量。

第四步:企业的人员组织

1、企业人员的组成;

2、确定岗位职责;

3、设计组织结构;

4、企业员工招聘。

第五步:选择你的企业法律形态:

1、什么是企业法律形态;

2、小微企业常见法律形态特点;

3、选择合适的企业法律形态。

第六部:企业的法律环境和责任

1、了解企业的法律环境;

2、明确你要承担的企业责任;

3、选择企业的商业保险。

第七步:预测你的启动资金

1、启动资金的分类;

2、投资预测;

3、流动资金预测。

第八步:制定你的利润计划

1、制定销售价格;

2、预测销售收入;

3、制定销售与成本计划;

4、制定现金流量计划;

5、资金来源。

第九步:判断你的企业能否生存

1、完成你的创业计划;

2、创办企业的决定;

3、制定开办企业的行动计划。

第十步:开办你的企业

1、企业日常活动;

2、下一步做什么?

附:SYB创业培训课程表


 

日期

课时

上课时间

课程内容

第一天

4

上午8:00-12:00

企业的概念,企业主应具备的条件

4

下午14:00-18:00

商品流,现金流,信息流等术语;创办企业面临的挑战

第二天

4

上午8:00-12:00

团队组建;代入模拟角色

4

下午14:00-18:00

怎样选择企业类型,如何建立一个合适的企业构想并验证构想是否可行

第三天

4

上午8:00-12:00

保险相关知识及如何降低企业的风险

4

下午14:00-18:00

资金来源的渠道及各自的特点和风险

第四天

4

上午8:00-12:00

评估你的市场;怎样识别潜在客户,了解竞争对手,如何制定市场营销计划等

4

下午14:00-18:00

企业人员的组织;员工的挑选,工作的安排,组织管理等

第五天

4

上午8:00-12:00

选择一种企业法律形态;各类企业法律形态的特点,工商注册流程等

4

下午14:00-18:00

企业的法律环境和你的责任;企业主应具备的法律责任知识等

第六天

4

上午8:00-12:00

预测启动资金需求;什么是启动资金及其类型等

4

下午14:00-18:00

制定利润计划;销售收入的预测,成本的控制与计划等

第七天

4

上午8:00-12:00

判断你的企业能否生存;他人审核你的创业计划

4

下午14:00-18:00

开办你的企业;企业主的日常企业管理工作等,以及后续支持服务工作


课时合计: 56课时



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